Por César Morales | Cofundador y CEO de Badabun
Desde hace años, un video viral de un creador de contenido o de un medio nativo digital tiene el poder de llenar un restaurante, agotar un producto o convertir un negocio desconocido en una tendencia nacional.
Los medios digitales demostramos ese poder mucho antes de que llegara la inteligencia artificial. El problema es que durante años no tuvimos el mismo reconocimiento que los medios tradicionales. Ellos tenían la historia, la autoridad y las métricas con las que se medía a toda la industria.
Nosotros teníamos las audiencias.
Recuerdo cuando comenzamos Badabun, hace 12 años. Tocábamos puertas buscando oportunidades en una industria que muchas veces nos veía como algo menor. Un video para redes sociales no podía compararse con una gran producción de televisión. Un creador de contenido no podía tener la misma relevancia que un presentador. Y una empresa nacida en internet difícilmente era considerada un medio de comunicación.
Pero había algo que quizá nunca entendieron: nosotros no queríamos convertirnos en ellos.
No estábamos intentando hacer televisión. Estábamos construyendo algo nuevo.
En 2019 tomamos una decisión que cambió nuestra historia. Siguiendo la evolución de las plataformas y las recomendaciones que recibíamos de Meta, dejamos de concentrarnos en llevar visitantes a nuestra página web y apostamos por producir contenido directamente para las redes sociales.
En lugar de competir con las plataformas por sacar a sus usuarios, comenzamos a trabajar para que las personas encontraran contenido que quisieran consumir sin salir de ellas.
Y funcionó.
Hoy Badabun acumula aproximadamente 168.3 millones de seguidores en siete plataformas, según nuestra investigación publicada en octubre de 2026. En esa comparación, Telemundo ocupa el segundo lugar con 68.4 millones.
Son casi 100 millones de seguidores de diferencia.
La investigación fue realizada por nosotros mismos. No lo escondemos. Publicamos las cifras y la metodología para que cualquiera pueda revisarlas y, si encuentra un error, señalarlo.
Porque no necesitamos que alguien nos crea por nuestra palabra. Queremos que los datos puedan comprobarse.
Y algo interesante está comenzando a ocurrir.
La inteligencia artificial está cambiando quién cuenta la historia
Hace unos días hicimos un experimento muy sencillo. Le preguntamos a ChatGPT, en inglés y sin mencionar ningún medio:
“What is the most-read Spanish-language news outlet in the world?”
La respuesta comenzó mencionando a El País, pero después identificó a Infobae como líder en lectores digitales mundiales, utilizando una clasificación de Comscore.
Luego hicimos otra pregunta:
“Which Spanish-language media outlet has the most social media followers worldwide?”
La respuesta comenzó mencionando a Univision y otros medios tradicionales, pero después encontró una clasificación reciente que colocaba a Badabun en primer lugar, con 168.3 millones de seguidores.
Dos preguntas diferentes. Dos métricas diferentes. Dos medios nacidos en internet.
No significa que todas las inteligencias artificiales respondan lo mismo ni que hayan verificado independientemente cada cifra. Pero demuestra algo interesante: cuando cambiamos la forma de medir el tamaño de los medios, también pueden cambiar los nombres que aparecen.
Y esto apenas comienza.
En octubre, Infobae publicó una nota sobre la comparación de seguidores entre Badabun, Telemundo, CNN y Televisa. Poco después, Google comenzó a mostrar directamente nuestros 168.3 millones de seguidores en sus respuestas generadas por inteligencia artificial, citando información pública sobre nuestra empresa.
Para nosotros, eso representa un avance importante.
Durante años construimos una audiencia enorme, pero no dedicamos el mismo esfuerzo a documentar públicamente cómo lo habíamos conseguido.
Hoy estamos empezando a hacerlo.
El tamaño de un medio ya no se mide solamente por sus lectores
En México seguimos dedicando mucha atención a las clasificaciones de visitantes de páginas web. Son mediciones útiles, pero no cuentan toda la historia del consumo digital.
Millones de personas consumen noticias, entrevistas, reportajes y entretenimiento directamente en Facebook, YouTube, Instagram y TikTok, sin necesidad de visitar una página web.
En Badabun estamos cerca de los 3 mil millones de reproducciones cada 30 días, de acuerdo con nuestros reportes internos.
Y en nuestras mediciones recientes hemos superado los 200 millones de usuarios únicos alcanzados solamente dentro del ecosistema de Meta.
Son cifras internas que seguiremos documentando. También sabemos que una reproducción no equivale a una persona y que los seguidores acumulados de distintas plataformas no representan usuarios únicos.
Pero sería un error ignorar estas audiencias solamente porque no aparecen en una clasificación de tráfico web.
La industria necesita aprender a medir las distintas formas en que las personas consumen información.
Y esto no es solamente una historia de Badabun.
Es también la historia de Infobae y de muchos otros medios digitales que demostraron que no era necesario tener una televisora, una estación de radio o un periódico impreso para construir una empresa de comunicación con alcance internacional.
No creo que la televisión esté muerta
Quiero dejar algo muy claro: no estoy en contra de los medios tradicionales.
Entiendo perfectamente la importancia de la televisión, la radio y la prensa escrita. Cada formato tiene su público, sus fortalezas y su lugar en la sociedad.
Creo que hay espacio para todos.
Pero, personalmente, prefiero estar en el celular de las personas que en su televisión.
Prefiero acompañarlas mientras esperan un Uber, mientras hacen fila, durante esos minutos antes de que comience una reunión o cuando simplemente abren Instagram para distraerse un momento.
Esos pequeños espacios del día, multiplicados por millones de personas, transformaron la manera en que consumimos información.
Y nosotros decidimos construir un medio para esos momentos.
Hoy hacemos noticias, entrevistas, reportajes e historias desde distintas partes del mundo. Trabajamos con periodistas, productores, camarógrafos, médicos, paramédicos y profesionales de diferentes especialidades.
En los últimos años hemos puesto especial atención en crear contenido útil: información que pueda ayudar a una familia, enseñar primeros auxilios, explicar un tema de salud o contar una historia que merezca ser conocida.
También hemos desarrollado estudios profesionales diseñados específicamente para internet, donde un mismo espacio puede convertirse en varios escenarios de producción.
No porque queramos imitar a la televisión, sino porque aprendimos a producir para una pantalla diferente.
Y estoy profundamente orgulloso de lo que hemos construido.
La siguiente batalla no es por la audiencia, sino por contar nuestra historia
La inteligencia artificial puede abrir una nueva etapa para nuestra industria.
No porque siempre vaya a darnos la razón.
De hecho, todavía encontramos respuestas incompletas, cifras desactualizadas y comparaciones que no consideran adecuadamente el consumo dentro de las plataformas.
Pero ahora existe una oportunidad para que los medios documentemos nuestros resultados y para que esa información pueda ser encontrada, contrastada y utilizada por cualquier persona.
No necesitamos que la inteligencia artificial decida quién merece ser reconocido. Necesitamos que tenga acceso a información suficiente para hacer comparaciones justas.
Nunca quisimos ser un medio tradicional
Cuando comenzamos, muchos nos veían como unos jóvenes haciendo videos para internet.
Hoy, 12 años después, seguimos haciendo videos para internet.
La diferencia es que ahora llegamos a millones de personas todos los días.
No escribo esto para decir que somos mejores que la televisión, que la radio o que cualquier otro medio. Tampoco para minimizar el trabajo de quienes construyeron esta industria antes que nosotros.
Al contrario. Creo que todos formamos parte de una transformación extraordinaria de la comunicación.
Pero también creo que los medios digitales debemos aprender a reconocer lo que hemos conseguido.
Durante años nos concentramos tanto en construir audiencias que descuidamos contar nuestra propia historia.
Hoy estamos cambiando eso.
Estamos publicando quiénes somos, cómo trabajamos, cómo producimos, quiénes integran nuestros equipos y cuáles son nuestros resultados.
No esperamos que todos estén de acuerdo con nuestras conclusiones. Lo que queremos es que exista información para que cualquiera pueda formarse su propia opinión.
Y si mañana alguien demuestra que otro medio tiene más seguidores que Badabun, seremos los primeros interesados en conocer esos datos.
Porque nunca se trató de ganar una discusión.
Se trataba de demostrar que también podíamos construir algo importante desde internet, sin pedir permiso para existir.
Los medios digitales ganaron hace años, al menos la batalla por demostrar que podían construir audiencias enormes y transformar la manera en que consumimos contenido.
La inteligencia artificial apenas está comenzando a reconocer una parte de esa historia.
Y quizá lo más bonito de todo es que nosotros nunca empezamos buscando ganarle a nadie.
Solo queríamos construir nuestra propia historia.
César Morales
Cofundador y CEO de Badabun